Home / Vorming

Vorming

Een sterk team ontstaat niet vanzelf. Vorming is het bewuste proces waarin mensen van losse professionals veranderen in een eenheid die elkaar begrijpt, aanspreekt en vasthoudt als het spannend wordt. In veel organisaties wordt dat stuk overgeslagen: teams worden georganiseerd, niet gevormd. Dáár gaat het mis tussen intentie en realiteit.

Een goed gevormd team deelt niet alleen een doel, maar ook ervaring. Het durft frictie te gebruiken om sterker te worden, kent elkaars kracht én grens en weet precies waar je op kunt rekenen als de druk omhoog gaat. Zo’n team communiceert helder, beweegt als één en blijft staan in tegenwind. Dat is vorming. Dat is het verschil tussen samenwerken en echt team zijn.

Man die aan het trainen is

Herken een
team zonder vorming

Wanneer een team niet goed gevormd is, voel je dat meteen. De samenwerking blijft vlak, er is weinig echte verbinding en onder de oppervlakte borrelt spanning. Iedereen werkt hard, maar niet samen, waardoor energie weglekt en resultaten achterblijven. Een gebrek aan vorming herken je aan kleine signalen: terughoudendheid, onduidelijke rollen, vermeden gesprekken en een team dat vooral naast elkaar werkt in plaats van met elkaar.

Geen “wij”, alleen “ik”

Er is geen gezamenlijke identiteit of trots. Mensen leveren vooral hun eigen deel, maar voelen geen verantwoordelijkheid voor het geheel.

Vertrouwen dat niet getest is

Iedereen zegt dat het team elkaar kan vertrouwen, maar niemand durft fouten toe te geven of hulp te vragen. Dat komt omdat er nog geen gedeelde ervaring is waarin je op elkaar móest leunen.

Vermeden spanning

Mensen blijven beleefd in plaats van eerlijk. Lastige gesprekken worden uitgesteld, waardoor irritaties groeien en niets echt wordt uitgesproken.

Herken een
team zonder vorming

De mens blijft onbesproken

Mensen kennen elkaars functie, maar niet de mens daarachter. Drijfveren, grenzen en stressfactoren blijven onuitgesproken, waardoor echte verbinding uitblijft.

Verbinding via gedeelde kernwaarden

Mensen haken niet aan op functieomschrijvingen, maar op wat je samen belangrijk vindt. Als het team dezelfde kernwaarden van het bedrijf écht leeft – vertrouwen, eigenaarschap, openheid – ontstaat er één taal, één standaard en één kompas. Dat maakt de verbinding niet vrijblijvend, maar onderdeel van hoe je samen werkt.

Herkenbaar? Tijd om hier iets aan te doen en van losse individuen een sterk en effectief team te maken!

Man die aan het trainen is
Rockfeather blog thumbnail

Haal het beste uit je team

Als commando’s hebben we jarenlang in kleine teams gewerkt onder de meest bizarre en onvoorspelbare omstandigheden. Dan is het essentieel dat je weet wat je aan elkaar hebt en blindelings op elkaar kunt vertrouwen. Zowel in elkaars gedrag als in elkaars vaardigheden.
We hebben daarom veel aandacht voor de persoonlijkheden van teamleden; individueel gedrag en de impact daarvan op het geheel en uiteraard hoe de groep met elkaar interacteert.

Tijdens onze trainingen wordt jullie teamdynamiek inzichtelijk, maken we gedrag expliciet en leggen knelpunten bloot. Met simpele en doeltreffende principes, laten we je zien hoe je de samenwerking binnen jouw team optimaliseert.

Een gedeelde ervaring

Waarom vorming het verschil maakt,
ex Special Forces Richard Bergmans legt uit.

“Geen wrijving, geen vorming” klinkt mooi stoer, maar het is in de praktijk gewoon waar. In de commando-opleiding loop je de bielzenmars alleen. Iedereen gaat stuk, iedereen vecht mentaal, iedereen baalt. En toch is dat precies het moment waarop je team ontstaat. Niet tijdens die mars, maar erna; als je elkaar weer aankijkt en niks hoeft te zeggen. Eén knikje is genoeg: jij was daar, ik was daar, wij zijn dit samen.

Te veel organisaties verwarren gezelligheid met vorming. Een heisessie, een uitje, goed eten, goede sfeer. Dat is leuk, maar dat bouwt geen onvoorwaardelijk vertrouwen. Vorming vraagt om gecontroleerde wrijving. Om momenten die oncomfortabel zijn, eerlijk zijn, echt zijn. Dáár leer je elkaar kennen, dáár spreek je elkaar aan, dáár ontstaat loyaliteit. Zonder die momenten kun je wel praten over teamgevoel, maar je voelt het niet. En als je het niet voelt, kun je er onder druk niet op bouwen.”

Groepsfoto parachute springen bij TheeFront

Laat je inspireren

Laat je inspireren door teams die het anders durven doen. Die niet kiezen voor de gebaande paden. Organisaties en leiders die niet bezwijken onder druk maar investeren in hun pesoneel. Want zoals we bij de Special Forces zeggen; humans are more inportant than hardware!

Hier zie je hoe onze trainingen, workshops, veranderprogramma's en keynotes échte verandering brengen. Vanuit de praktijk werken aan vertrouwen, samenwerking en eigenaarschap. Geen theorie, maar doen.

Testimonials