Actueel
LEAN Six Sigma PURPLE BELT Purple Belt training Samen met Bureau Tromp heeft Threefront BV deze nieuwe training ontwikkeld. Tijdens verandering krijg je situaties waarbij er weerstand ontstaat. Hoe kan je als teamlid, projectmanager of welke rol je ook vervult, jezelf zo ontwikkelen dat je een situatie krijgt waarbij medewerkers met enthousiasme zelf willen gaan...
Rockfeather: Synergie en daadkracht door de organisatie heen Werken aan effectieve teamdynamiek en een hecht leiderschapsteam Rockfeather is een snel groeiend en succesvol consultancybureau met expertise in diverse data-technologieën. Het leiderschapsteam én de consultants van Rockfeather wordt sinds juli 2022 begeleidt door Heartcore-Lab van Agavni Jessaijan. Zij benaderde ons in het najaar van 2023 met...
Feedback als accelerator voor succes Feedback is enorm belangrijk als je effectief en wendbaar wilt zijn. Dit geldt op organisatie en teamniveau, maar net zo goed voor je werknemers als individuen, Met de opkomst van decentraal werken en de noodzaak om je als organisatie continu te blijven ontwikkelen, groeit de aandacht voor evaluaties. Download...
Minder werken, hetzelfde verdienen: Ecare in Enschede voert vierdaagse werkweek in. “Hier wordt ik gelukkig van” Dit artikel komt uit Tubantia, augustus 2023. Menig onderzoek heeft het aangetoond. Een vierdaagse werkweek is goed voor de werknemers én bedrijf. Na een proef van zes maanden stapt nu het Enschedese softwarebedrijf Ecare helemaal over naar een vierdaagse...
In een organisatie zonder managers, is iedereen verantwoordelijk. Holacratisch werken is een manier van werken waarbij afstand wordt gedaan van de traditionele, hiërarchie in organisaties. Er is dus geen harkjes-structuur, zelfs niet een hele platte. In plaats daarvan worden er rollen gecreëerd die door individuen worden vervuld. Die rollen richten zich op heel concrete taken...
Werven met de achterdeur dicht. Personeel vinden en binden in een krappe arbeidsmarkt. In een krappe arbeidsmarkt is het vinden van nieuw talent al een uitdaging, maar het behouden van je gewaardeerde arbeidskrachten verdient net zo goed de aandacht. Want laten we wel wezen: niets zo demotiverend (en kostbaar) als een hoog verloop onder je...
Werk slimmer zodat je meer impact kunt maken De beweging vanuit hiërarchische organisaties naar zelfsturing is al een tijdje gaande. Of het nu om Lean, Agile of Holacratie gaat, steeds vaker beleggen we zeggenschap en eigenaarschap bij kleinere teams of individuen. Logisch, want hiërarchie op de werkvloer werkt steeds minder goed, en op steeds minder...
Quiet quitting Quiet quitting. Geen gebrek aan motivatie, maar behoefte aan balans Er valt veel te zeggen over jongere generaties op de werkvloer en fenomenen als quiet quitting, al dan niet aangejaagd door nieuwe media als TikTok. Maar om de urgentie maar meteen duidelijk te maken: Wereldwijd voelt zo’n 85% van de medewerkers zich niet...